2023年12月12日下午，银海强副校长再次莅临管理学院，对年终绩效分配方案制定工作和本科人才培养方案修订工作进行深入指导。
在指导工作会议上，银海强副校长首先详细解读了学校关于绩效考核的相关制度，并对学院老师们提出的问题予以答疑解惑。银海强副校长指出，学校绩效考核相关制度和方法的制定兼顾了制度的延续性、合理性和公平性原则，学院绩效考核工作要依据学校相关政策，兼顾学院发展实际，按照教职工的履职情况、工作业绩和贡献大小等制定分配办法，以此充分调动教职工的积极性，激发学院办学活力。
随后，酒店管理和财务管理专业负责人分别对本专业2023版人才培养方案修订工作的进展情况进行了汇报。银海强副校长认真听取了两个专业的工作汇报，对发现的问题逐一提出具体的修改意见和建议。对于这两个专业新修订的人才培养方案，银海强副校长给予了高度评价：一是对培养方案各要件的逻辑关系理解到位；二是课程体系构建既能支撑毕业要求指标点达成，又体现了“四新建设”理念，特别是产学研合作在课程体系中贯彻较到位。
接着，银海强副校长再次强调人才培养各层次目标的设置逻辑性、科学性以及课程与毕业要求的支撑关系，还以财务管理专业毕业生创新能力培养目标的实现为例，结合其人才培养方案中毕业要求、课程体系、人培矩阵、课时学分、理实比例、产教融合等要点的修订与学院老师们进行了现场讨论，并做出具体指导。
最后，银海强副校长要求全体教师躬身力行，继续做好人才培养方案修订工作，为下一步修改教学大纲打牢基础。
会议由管理学院李婉琼副院长主持，学院党政领导班子及全体教师参加。
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