9月17日下午，管理学院召开了内涵建设工作会议。学院党政领导、办公室主任、专业负责人和部分辅导员出席了会议。会议围绕学校“放、管、服”制度改革，讨论管理学院内涵建设，制定2020-2021学年度第1学期工作计划。
（会议现场）
谢彦波院长在主持会议时指出，当前学校处于新的发展阶段，学校的战略目标、发展计划不断与时俱进，管理学院也应紧跟发展步伐，及时更新学院学生工作、教学计划、科研计划以及学科建设等内容，坚持将提升教师个人素质与团队协作能力作为核心任务，实现学院长足可持续发展。
符永书记就学院本学期学生工作计划提出几点建议：要求学工队伍根据学校印发的关于《琼台师范学院奖励性调控绩效差异化分配考核办法》精神，严格开展学生工作，一是组织学生参加各种级别赛项活动；二是以内涵建设为导向，组织考研辅导、外语学习、职业生涯规划、礼仪教育、理想教育等专项活动；三是继续推进导师制工作。
李婉琼副院长就学院本学期教学工作计划提出几点建议：一是在全院范围内开展教师教学观念变革大讨论，探讨教学模式改革；二是邀请校内校外优秀专家开展优质课示范活动；三是根据课程思政要求，开展教学观摩课活动；四是制定教师听课计划，推进教师听课观摩学习常规化、制度化建设。
张艳副院长就学院本学期科研工作计划提出几点建议：一是尽快落实管理学院奖励性调控绩效差异化分配考核办法，草拟本学院教职工年度绩效考核方案；二是量化对专任教师的科研任务，包括项目申报书及学术论文；三是聘请专家开展研究方法讲座，帮助广大专任教师逐步掌握科研方法，提高科研能力。
会议还就学院学科建设的相关议题达成以下共识：一是将继续组织学科专业团队调研、论证，做好本科新设专业申报的准备工作；二是把各系团队教研活动的常规化建设列入学院本学期重点工作；三是要求全体教师积极参与博士引进工作；四是加强优质课程培育建设力度。
（文/宋子程 图/林文曼）
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